Om de subsidie van de gemeente Amstelveen voor de komende jaren veilig te stellen, moest er een plan voor de toekomst ontwikkeld worden. En dat binnen een tijdsbestek van 6 weken.
Maar hoe doe je dat? Als alle aspecten van het museum tegen het licht gehouden moeten worden en je daarbij eigenlijk geen discipline kan overslaan. Het begint als altijd met een omschrijving van het probleem en een analyse van de bestaande situatie. In dit geval: er moeten meer bezoekers naar het museum komen.
Iedereen die ooit een keer geweest is in het Cobra museum voor moderne kunst, weet wat daar te zien is en voelt geen aanleiding om dat nog eens te bezoeken. De Cobra kunst is bovendien nogal uitgesproken en is daarmee niet voor een breed publiek aantrekkelijk. Het doel was dan ook het museum voor een groter en breder publiek aantrekkelijk te maken.
The Creating Society ontwikkelde een nieuwe positionering: de beweging achter Cobra centraal in plaats van de kunst die er uit voort kwam. Dus van Cobra museum voor moderne kunst naar Museum Cobra ontmoetingsplek voor vrije geesten. Met deze gedachte ontstond ruimte voor een totaal andere aanpak en benadering. Het was om te beginnen strategisch juist om de hele uitstraling van het museum aan te passen. Vanuit het gewenste effect dat het Cobra zich wilde ontpoppen van zijn oude huid. En dus is een nieuwe corporate identity ontwikkeld. Een positionering waarin de ode aan de vrije geesten centraal staat. De uitbreiding van het aantal touchpoints naast museum, een aantrekkelijk restaurant, een shop en auditorium. Rond wisselende tentoonstellingen is een programmering ontwikkeld waarbij vanuit het thema aansluitende activiteiten georganiseerd kunnen worden.
